Pagină principală -> Spaţiu de învăţare
Spaţiu de învăţare
Provocări
  1. Schimbare de conducere - liderii prevăd schimbări ale mediului de afaceri, care va aduce creşterea complexităţii şi noi tensiuni în organizaţie pentru că aceasta se angajează schimbări modele de afaceri.
  2. Modelarea culturii - liderii dezvoltă culturi organizationale care suscita identificarea puternică şi un sentiment de apartenenţă din partea persoanelor fizice.
  3. Mobilizarea polarităţi - liderii înţeleg şi impulsionează priorităţile organizaţionale care pot părea
  4. Extinderea graniţelor organizaţiei - liderii implementează tactici pentru a se extinde dincolo de limitele organizaţionale pentru a facilita procesul de luare a deciziilor interdependente şi decolaborare, diametral opus,  evitând abordarea “ori/ori”, ei pot descoperi soluţii de tipul "şi/sau".
Exerciţii/Instrumente
Discutaţi şi realizaţi un rezumat al lucrării lui Mitchell Harper "4 lucruri despre gestionarea oamenilor, ceea ce aş fi vrut să ştiu când am început", pe baza experienţei şi lecţiilor sale ca tânăr antreprenor pe modul în care el conduce şi gestionează oamenii.

http://www.forbes.com/sites/tanyaprive/2012/12/19/top-10-qualities-that-make-a-great-leader/#57a23b2d3564





















|
|
|
|
|
|