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Desafios
  1. Liderança na mudança - os líderes preveem mudanças no ambiente de negócios que trarão mais complexidade e novas tensões à organização, uma vez que as mesmas levam a uma mudança num modelo do negócio transformativo.
  2. Uma cultura moldada - os líderes desenvolvem culturas organizacionais que levam a uma forte identificação e a um sentimento de pertença por parte dos indivíduos.
  3. Polaridades de alavancagem - os líderes percebem e alavancam prioridades organizacionais que podem parecer diametralmente opostas.
  4. Fronteiras organizacionais abrangentes - os líderes implementam táticas para expandir fronteiras organizacionais a fim de facilitar a interdependência da tomada de decisões e colaboração.



Exercícios / Ferramentas
Discuta e faça um resumo do artigo de Mitchell Harper “4 Things About Managing People I Wish I Knew When I Started” com base na sua experiência e aprendizagens enquanto jovem empresário na liderança e gestão de pessoas.

http://www.forbes.com/sites/tanyaprive/2012/12/19/top-10-qualities-that-make-a-great-leader/#57a23b2d3564





















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