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Lernangebot
Theorie X und Theorie Y,die Motivation von Teammitgliedern verstehen
Diese Theorien beschreiben zwei entgegengesetzte Motivationsmodelle, die von Managern in der Personalführung angewandt werden können. Sie beziehen sich auf organisatorisches Verhalten, organisatorische Kommunikation und organisatorische Entwicklung.

"Theorie X" betont die Wichtigkeit von strikten Überwachungen, externen Belohunngen und Bestrafungen, während "Theorie Y"die motivierende Rolle der beruflichen Erfüllung sowie Spielräume zur kreativen Erfüllung von Arbeitsaufgaben hervorhebt.
Übungen/Werkzeuge
Ein Interview mit Daniel Goleman zeigt die Wichtigkeit von sozialer und emotionaler Intelligenz und Führung, die lebendige Qualität braucht, um das TEAM zu motivieren und zu inspirieren:

https://hbr.org/2008/09/social-intelligence-and-the-biology-of-leadership

Akronym für "TEAM":
T – Together (Zusammen)
E – Everyone (Jeder)
A – Achieves (Erreichen)
M – More or Miracles (Mehr oder Wunder)



Nützliche Quellen
Lesen Sie über "Good Practices" von Sozialunternehmen: 
http://seedproject.eu/uploaded/tiny/files/seed_toolbox_o2_de.pdf
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Videos (von Partnern)





















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